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航空工業鄭飛深入推進“黨建+工程”新范式實踐
時間：2026-08-28 15:14
來源：中國航空報
為保證完成裝備建設任務，航空工業鄭飛黨委深入貫徹落實新時代黨的建設新的偉大工程戰略部署，探索構建“一套穿透機制驅動、二類作戰單元融合、三重賦能場域增力”的“一驅二融三場域”融合攻堅模式，打造管控有力度、組織有精度、場域有溫度的“黨建+工程”閉環系統，以高質量黨建工作保障項目攻堅任務完成，為“十五五”高質量開局奠定堅實基礎。
一套“紅綠燈”穿透式管控機制 筑牢黨委統籌領航“壓艙石”
發揮政治優勢，高位統籌定航向。嚴格執行“第一議題”制度，把學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神以及習近平總書記重要指示批示精神作為首要任務，將專項研制任務梳理納入年度重要工作部署。依托線上線下多種方式組織科研全線各級黨組織和黨員干部開展政治理論學習，提高政治站位，強化使命驅動。
夯實制度優勢，閉環管控強保障。嚴格執行“三重一大”決策制度，重大研制項目立項、重大人事調整、資金物資調配等事項經由黨委會集體研究、依規決策。建立黨委推進會機制，實行“紅綠燈”穿透式管控，全年召開黨委推進任務完成專題會28次，每周至少2次點檢，每月匯總項目完成進度，實行任務臺賬掛圖作戰，紅燈預警節點滯后、綠燈代表任務完成，全程動態監督、閉環跟進，驅動任務端到端落實。
激活組織優勢，系統布局聚合力。搭建“黨委統一領導，黨建與業務部門協同聯動、一線項目團隊攻堅落實”的組織體系。圍繞任務重難點、關鍵交付節點，統籌調配干部骨干、技術人才、一線力量，優化人員配置，壓實攻堅責任，形成上下貫通、橫向聯動的工作格局。將任務攻堅主戰場作為黨建工作的主陣地，推動黨建工作與項目任務在目標導向、工作部署、考核評價上的深度融合，用高質量完成項目任務來檢驗黨建工作成效。
兩類敏捷作戰融合平臺 激活黨業協同攻堅“動力源”
針對覆蓋范圍廣、多專業協同、研制周期長的任務，黨委搭建“軍團式”長周期攻堅平臺。統籌成立14支攻堅團隊，選拔青年設計骨干擔任項目副總師和團隊主管，每支隊伍配置設計師、工藝師、質量師、會計師、生產指揮、政工師“六師”全鏈條崗位人員，覆蓋研制全流程要素。舉辦攻堅誓師動員大會、授旗授牌、簽訂責任狀等儀式，將“黨建+工程”使命責任具象化、契約化。依托平臺攻堅，“霹靂”項目成功打破外單位長期技術壟斷，“啟航”項目實現技術突圍與市場開拓雙向突破。
針對周期極緊、難度突出的緊急關鍵任務，黨委啟用“奪旗戰式”短周期突擊平臺。推行高頻賽馬機制，黨建、生產部門聯合組織專項攻堅奪旗競賽，組建羅陽黨員突擊隊、青年突擊隊，全體隊員佩戴臂章、亮明身份，主動沖鋒關鍵工序。現場設立攻堅“龍虎榜”，以周為單位開展流動紅旗評比、一線表彰，黨建部門每周深入項目現場開展總結頒獎，“速戰速決、即時激勵”，最大限度激發員工攻堅熱情。多次緊急研制任務中，突擊隊高效完成既定目標，刷新交付最短周期。
三重同心賦能場域 凝聚一線攻堅實干“向心力”
聚焦成才工作，推動政治素養與業務能力雙向提升。常態化落實“三會一課”、主題黨日，開展“轉作風、提能力、強服務”系列主題活動，引導黨員骨干勇挑責任重擔，在工作中發揮中流砥柱作用。依托業務部門經驗共享平臺，定期開展技術經驗分享，助力青年技術人員快速成長成才。
聚焦文化建設，濃厚攻堅氛圍強化榮譽感。常態化開展形勢任務教育，建立政工人員走訪一線機制，深入挖掘先進典型、感人事跡，持續跟蹤記錄“吉象”“霹靂”團隊以及AG600等重點團隊全過程攻堅故事，展示航空人履職擔當的精神風貌，強化全體職工榮譽感、使命感。
聚焦人文關懷，堅持以人為本凝聚隊伍合力。常態化落實“六送”暖心舉措，夏送清涼、一線送餐、生日送祝福、外場送慰問，把關懷落實到崗位一線。密切關注高強度研制任務下職工心理狀態，每季度開展職工思想動態調研，精準進行心理疏導與思想引導；重點跟進長期駐外、外場出差職工的生活情況，把思想政治工作延伸到每一個項目現場。同步抓實黨風廉政建設，常態化開展黨紀國法教育和典型案例警示宣講，對關鍵崗位人員開展提醒教育，堅持嚴管厚愛結合，營造清風正氣環境。